Conseils & Accompagnements d’entrepreneurs
Ces prestations s’adressent aux dirigeants d’une petite entreprise, artisans, commerçants et professions libérales qui ont besoin d’être épaulés, accompagnés ou conseillés pour développer leur activité.
Chez SCITIS Conseil, nous croyons que chaque entrepreneur mérite un accompagnement adapté à ses enjeux, son rythme et sa réalité de terrain.
Que vous soyez artisan, commerçant, dirigeant de TPE ou indépendant, notre offre d’accompagnement a été pensée pour vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment, en alliant pragmatisme, expertise et écoute active.
Nous offrons des services de conseil en gestion financière pour vous aider à optimiser vos finances et à prendre des décisions éclairées. Nos experts vous apporteront des solutions personnalisées pour assurer la santé financière de votre entreprise.
Parce que le développement d’une entreprise entraine souvent une évolution de la structure juridique, nous vous accompagnons également dans cette évolution. nos experts vous conseillerons sur le choix de la forme juridique la plus adaptées en tenant compte de ses implications sociales et fiscales.
L’objectif de Scitis conseil est de vous soutenir dans les démarches entreprise, la mise en place d’outils, et vous apporter des réponses à vos interrogations et besoins.
Notre offre
Nos experts vous accompagneront pour mettre en place des prévisions financières réalistes. Grâce à une analyse approfondie de vos données, nous pourrons vous aider à identifier les leviers de croissance et à optimiser la rentabilité de votre entreprise à long terme.
En externalisant la gestion financière de votre société, vous pourrez vous concentrer pleinement sur le développement de votre activité principale. Vous bénéficierez de notre expertise en matière de comptabilité, de fiscalité et de contrôle de gestion pour prendre les meilleures décisions stratégiques.
Faites-nous confiance pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Nos équipes seront à vos côtés pour vous guider et vous apporter les solutions les plus adaptées à la réussite de votre projet.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Contenu de va-et-vient
Contenu de va-et-vient
✅ Ce que nous vous apportons :
Un diagnostic personnalisé de votre activité (juridique, fiscal, social, organisationnel)
Des conseils clairs et actionnables pour structurer, sécuriser et faire évoluer votre entreprise
Un appui dans vos démarches clés : choix du statut, gestion de la trésorerie, embauche, transmission, investissements
Des outils et des méthodes adaptés à votre métier et votre quotidien
Un interlocuteur unique à vos côtés, à chaque étape
🎯 Une seule ambition : vous faire gagner en clarté, efficacité et sérénité.
Prenons rendez-vous pour échanger sur vos besoins et construire ensemble un accompagnement à votre mesure.
Concrètement comment ça se passe ?
1. 🗓️ Premier contact & prise de rendez-vous
- Échange téléphonique ou en ligne pour identifier les besoins principaux.
- Présentation de SCITIS Conseil et des modalités d’accompagnement.
- Planification d’un rendez-vous diagnostic.
2. 🔍 Diagnostic personnalisé
- Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale et organisationnelle du client.
- Revue des statuts, contrats, revenus, charges, trésorerie, projets en cours.
- Identification des points de vigilance, d’optimisation ou de structuration
Livrable possible : fiche diagnostic synthétique ou compte rendu de situation.
3. 🎯 Proposition d’accompagnement sur mesure
- Présentation des axes de travail prioritaires.
- Proposition d’un parcours d’accompagnement adapté (court ou long, ponctuel ou régulier).
- Devis détaillé, transparent et progressif (avec options possibles).
4. 🤝 Mise en œuvre & accompagnement opérationnel
- Réunions de travail planifiées selon le calendrier du client.
- Appui à la prise de décision, à la mise en place des actions (statuts, embauche, fiscalité…).
- Transmission de supports pédagogiques, outils pratiques et modèles utiles.
5. 📈 Suivi et ajustement
- Points d’étape réguliers pour suivre les résultats,
- Ajuster les actions si besoin.
- Possibilité d’un accompagnement évolutif en fonction des projets ou changements.
6. 🧾 Clôture et recommandations
- Bilan de fin de mission (oral ou écrit)
- Recommandations personnalisées à moyen / long terme.
- Proposition d’un suivi léger ou d’un rendez-vous annuel pour rester aligné.
