Reprendre une entreprise, ça se prépare. On vous accompagne de A à Z.
- Étude de viabilité du projet de reprise
- Aide à l’évaluation de l’entreprise à racheter
- Prévisionnel financier et stratégie de développement
- Accompagnement personnalisé et objectif
Vous êtes en phase de reprise…
Vous avez du mal à estimer la valeur réelle de l’entreprise
Vous ne savez pas comment financer la reprise
Vous craignez d’hériter de mauvaises pratiques
Problèmes cachés, mauvaise gestion, passif social… impossible d’avoir une vision claire sans analyse poussée.
Vous redoutez de mal structurer la reprise
Résultat : stress, doutes, peur de s’engager dans un projet instable ou trop risqué.
Un risque que vous ne voyez pas encore
Voici ce qui se passe quand vous repoussez l’aide d’un expert :
- Une mauvaise évaluation de la valeur de rachat Peut vous faire surpayer un actif surévalué, ou rater une bonne affaire faute de visibilité.
- Des dettes ou litiges découverts après la reprise Sans diagnostic approfondi, vous prenez le risque d’hériter de problèmes juridiques, fiscaux ou sociaux.
- Une structure juridique mal choisie Peut impacter lourdement votre fiscalité, votre rémunération ou votre protection sociale.
- Une transition mal préparée Sans accompagnement stratégique, l’intégration et la relance de l’activité peuvent être chaotiques et coûteuses.
Un accompagnement stratégique humain et sur-mesure pour reprendre le contrôle
Chez SCITIS Conseil, on ne se contente pas de relire un bilan.
On vous accompagne pour évaluer, structurer, optimiser et sécuriser votre projet de reprise, avec une vision à 360°.
Chaque projet est unique : nous adaptons notre accompagnement à votre profil, à l’entreprise visée, à vos objectifs de développement.
✔ Évaluation de la cible : audit des documents financiers, analyse des points de vigilance
✔ Aide au montage du plan de financement (apport, emprunt, aides, montage juridique)
✔ Choix du bon statut pour limiter les risques et optimiser votre fiscalité
✔ Construction d’un prévisionnel financier post-reprise
✔ Accompagnement stratégique pour relancer ou transformer l’activité
✔ Mise en place d’outils de suivi simples (tableau de bord, seuil de rentabilité, suivi de trésorerie)
✔ Appui humain tout au long de la négociation et des démarches
Des formules flexibles selon vos besoins, votre rythme et votre budget
SCITIS Conseil propose plusieurs formats d’accompagnement, pour vous guider à chaque étape de votre parcours entrepreneurial — sans pression, sans engagement inutile.
Diagnostic stratégique
0 €
Un premier échange offert pour faire le point sur votre situation, et déterminer un accompagnement.
- 30 minutes d’échange personnalisé
- Bilan de votre statut, fiscalité et pilotage
- Recommandations concrètes et sans jargon
Accompagnement ponctuel
90 €
HT / heure
Un besoin ciblé, une question précise, une décision importante ? On répond avec clarté.
- 30 minutes d’échange personnalisé
- Bilan de votre statut, fiscalité et pilotage
- Recommandations concrètes et sans jargon
Accompagnement ponctuel
150 €
HT / heure
Un véritable copilote de votre entreprise à vos côtés, mois après mois.
- 30 minutes d’échange personnalisé
- Bilan de votre statut, fiscalité et pilotage
- Recommandations concrètes et sans jargon
Ce que nos clients disent de nous
Ils ont osé entreprendre, se faire accompagner, et ils témoignent des résultats obtenus.
Voici ce que disent celles et ceux qui ont choisi SCITIS Conseil pour structurer, sécuriser ou relancer leur activité :
Qui sommes-nous ?
SCITIS Conseil est un cabinet spécialisé dans le conseil, la formation et l’accompagnement stratégique des entrepreneurs.
Depuis plus de 20 ans, nous guidons les créateurs, dirigeants de TPE et indépendants dans toutes les étapes de leur parcours :
→ création ou reprise d’entreprise,
→ choix juridiques et fiscaux,
→ pilotage de l’activité,
→ optimisation sociale et financière.
Nous allions expertise terrain, pédagogie, et proximité pour offrir un accompagnement sur-mesure, adapté aux enjeux concrets de nos clients.
Notre mission : vous aider à entreprendre en toute confiance, en sécurisant vos décisions et en valorisant votre potentiel.
Nos formations pour entrepreneurs
Nos parcours de formation sont conçus pour donner aux porteurs de projet les outils, les connaissances et la confiance nécessaires pour créer ou développer leur activité dans les meilleures conditions.
Comment choisir son status social
Un accompagnement stratégique et sur-mesure pour piloter votre entreprise sereinement, protéger votre patrimoine et faire les bons choix dès aujourd’hui. Optimisez vos choix juridiques, fiscaux
Restructurer une TPE après son rachat
Un accompagnement stratégique et sur-mesure pour piloter votre entreprise sereinement, protéger votre patrimoine et faire les bons choix dès aujourd’hui. Optimisez vos choix juridiques, fiscaux
Optimiser sa rémunération de dirigeant
Un accompagnement stratégique et sur-mesure pour piloter votre entreprise sereinement, protéger votre patrimoine et faire les bons choix dès aujourd’hui. Optimisez vos choix juridiques, fiscaux
Des réponses claires à vos questions
OPCO (Opérateurs de Compétences)
Toutes les entreprises peuvent solliciter leur OPCO pour faire financer la formation de leurs élus CSE/CSSCT. La demande doit être effectuée avant le démarrage de la session. Nous vous fournissons les documents nécessaires.
Plan de développement des compétences
Les formations CSE/SSCT peuvent être intégrées au plan de formation interne de l’entreprise. Aucun quota spécifique n’est imposé. Le financement est possible en interne ou par l’OPCO.
FNE-Formation (en cas de difficultés économiques)
Dans certains contextes (baisse d’activité, transition écologique, mutation numérique), le FNE permet de financer intégralement ou partiellement la formation. À activer via votre OPCO.
Démarrez rapidement et sans contrainte !
Il suffit parfois d’un bon échange pour débloquer une situation ou prendre les bonnes décisions.
Notre équipe vous écoute, vous conseille, et vous oriente selon votre projet.
Contactez-nous
N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins
- 06 15 35 39 13
- contact@scitis-conseil.com
- 116 Avenue Jean Jaurès, 76140 Le Petit Quevilly
