
Repreneurs d'entreprise
Reprendre une entreprise ou un fonds de commerce : ne le faites pas seul
Vous envisagez de reprendre une entreprise artisanale, un commerce ou une activité indépendante ?
Chez SCITIS Conseil, nous accompagnons les repreneurs à chaque étape de leur projet, pour transformer une opportunité en réussite durable.
L’accompagnement porte sur les aspects de la reprise suivants :
Nous effectuerons un diagnostic financier complet pour évaluer la santé financière de l’entreprise à reprendre et identifier les leviers d’amélioration potentiels.
Grâce à notre analyse approfondie, vous serez en mesure de prendre des décisions informées et de minimiser les risques liés à cette acquisition.
Notre objectif est de vous fournir les outils nécessaires pour une reprise d’entreprise réussie.
En plus de l’analyse financière complète, nos experts réaliseront une évaluation précise de la valorisation de l’entreprise cible, vous permettant ainsi de négocier un prix équitable et réalisable.
Cette évaluation approfondie tiendra compte des actifs, des passifs, des flux de trésorerie, et d’autres facteurs clés influençant la valeur de l’entreprise.
Vous pourrez ainsi aborder la phase de négociation en disposant d’informations stratégiques essentielles.
Le business plan de reprise (plan d’affaires ou encore dossier de reprise) est un document qui retrace les grandes lignes de votre projet de reprise.
Nos experts travailleront en étroite collaboration avec vous, pour la réalisation de votre business plan. Grâce à notre expertise et l’accompagnement personnalisé que nous mettrons en œuvre, nous élaborerons un dossier solide et structuré qui intègre toutes les dimensions du projet et une analyse SWOT approfondie qui mettra en lumière, les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’entreprise à reprendre, renforçant ainsi la crédibilité du projet.
Nous construirons un business plan réaliste qui démontrera la viabilité de votre projet, suscitera l’intérêt des investisseurs potentiels facilitera la concrétisation votre projet de reprise.
Contenu de va-et-vient

🎯 Notre objectif :
Vous permettre de reprendre une activité en toute sécurité, avec une compréhension complète de ses enjeux et une posture de dirigeant.
Conseils et Accompagnements
Le conseil et l’accompagnement porte sur les aspects de la reprise suivants :
- Le diagnostic financier
- L’évaluation de la valeur de reprise
- La réalisation du Business Plan de reprise
- La réalisation du budget prévisionnel
- Les aides et choix de financement
Formations
Vous avez également la possibilité de vous inscrire à nos formations :
- Reprise d’entreprise
- Les fondamentaux de la comptabilité
- Initiation à l’analyse financière
- Réaliser les outils de pilotage
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